Leadership im Seekajak – Kommunikation als Führungsinstrument
Briefing, Führung auf dem Wasser und Debriefing als geschlossener Lernprozess
Autor: Lars Everding | Referent Ausbildung Küste, Deutscher Kanu-Verband
Kurzfassung
Führung im Seekajak entsteht nicht erst in der kritischen Situation. Sie beginnt mit einem klaren gemeinsamen Lagebild, wird auf dem Wasser durch Positionierung, Signale und Führungsstil sichtbar und endet erst mit einer strukturierten Nachbereitung. Dieser Fachartikel stellt Leadership und Kommunikation als praktisches Handwerkszeug vor. Im Zentrum stehen Kommunikationsstandards, Briefing, Führung auf dem Wasser, der Umgang mit nicht wirksamen Anweisungen und ein ausführlicher Debriefing-Baukasten mit ALPIN, 5-Finger-Methode, SBI-Feedback und der Lernachse Aktion-Reflexion-Transfer.
Schlüsselbegriffe:
Seekajak, Leadership, Kommunikation, Briefing, Debriefing, Closed-Loop-Communication, ALPIN (aufschlüsseln), 5-Finger-Methode, SBI (aufschlüsseln), Aktion-Reflexion-Transfer r
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